Nasze biuro mieści się przy ul. Świdnickiej 18, ale od września 2016 roku obsłużyliśmy już 143 firmy z całej Polski. Dokładnie 74.6% naszych warsztatów i konsultacji prowadzimy zdalnie. Oszczędza to czas Twoich managerów i pozwala nam sprawnie zarządzać projektami w Krakowie czy Warszawie bez zbędnych kosztów dojazdu.

Marek Sadowski odpisuje na zapytania średnio w ciągu 2h 45min. Jeśli dogadamy się co do zakresu, audyt lub warsztaty liderskie ruszamy zazwyczaj w ciągu 11 dni roboczych od podpisania ustaleń. Nie lubimy kolejek, dlatego planujemy pracę z wyprzedzeniem, by dowozić wyniki na czas.

Każdy software house ma inny stack, kulturę i problemy. Wyceniamy konkretne sprinty po 20-minutowej rozmowie rozpoznawczej. Transparentność jest dla nas ważna, więc szacunkowe koszty (np. 12 400 zł za system KPI) podajemy już na starcie, abyś wiedział, czy mieścimy się w Twoim budżecie.

Zbuntują się przeciwko głupim miernikom. My wdrażamy KPI dopasowane do kodu, które seniorzy szanują, bo są sprawiedliwe i mierzalne. Skupiamy się na 4 kluczowych wskaźnikach dowożenia, które realnie pokazują wkład w projekt, a nie tylko liczbę godzin spędzonych przed monitorem.

To nie są nudne ankiety, których nikt nie wypełnia. Robimy 12 szczerych, anonimowych rozmów z kluczowymi osobami w zespole. Analizujemy powody odejść z ostatnich 14 miesięcy. W 7 dni roboczych dostajesz raport na 14 stron z listą błędów i konkretnym planem, co naprawić, żeby ludzie przestali uciekać do konkurencji.

Pełny proces zamykamy w 19 dni roboczych. Obejmuje to analizę obecnych procesów, warsztaty z liderami i ustawienie narzędzi do raportowania. Po tym czasie system działa samodzielnie, a Ty masz jasny wgląd w to, jak pracuje Twój dział developmentu.

Bo nie przesyłamy hurtowo CV z LinkedIna. Każdy kandydat przechodzi u nas weryfikację pod kątem kompetencji miękkich i dopasowania do Twojej kultury pracy. Szukamy inżynierów, którzy zostaną u Ciebie na lata, a nie tylko na okres próbny. Statystyki pokazują, że po naszych rekrutacjach rotacja spada o 24.3%.

Skupiamy się na rolach, które mają największy wpływ na stabilność projektów: Senior Developerzy, DevOps, Tech Leadzi oraz CTO. Pomagamy też budować całe zespoły od zera dla startupów i projektów cloudowych. Ostatnio dla jednego klienta znaleźliśmy 9 kluczowych inżynierów w zaledwie 47 dni.

Tak, współpracujemy z doświadczonymi mentorami, którzy sprawdzają kod i wiedzę architektoniczną. Jednak naszą największą siłą jest odsiewanie ludzi, którzy technicznie są świetni, ale rozwaliliby atmosferę w Twoim zespole. Stawiamy na zespoły, które dowożą, a nie na samotne gwiazdy.