Agata Lewandowska

Rekrutacja oparta na faktach, a nie na obietnicach

Agata pracuje w Mostach Zarządzania od lutego 2019 roku. Przez ten czas zamknęła 87 procesów rekrutacyjnych na stanowiska techniczne, gdzie średni czas zatrudnienia wyniósł 22 dni robocze. Nie bawi się w wysyłanie masowych wiadomości na LinkedIn. Zamiast tego analizuje kod kandydatów i sprawdza, czy ich styl pracy pasuje do konkretnego zespołu we Wrocławiu.

W naszym biurze przy Świdnickiej odpowiada za to, by każdy nowy programista wiedział, co ma dowozić od pierwszego dnia. Agata wierzy, że HR bez lania wody to jedyna droga do zatrzymania talentów w firmie na dłużej niż rok. W 2023 roku wskaźnik retencji w zespołach, które budowała, wyniósł 94.6%. To wynik, który pokazuje, że umiemy łączyć ludzi z właściwymi projektami.

Jej praca zaczyna się od audytu potrzeb zarządu. Agata często mówi wprost, że budżet klienta jest o 12% za niski względem rynku, zamiast marnować czas na szukanie kogoś, kto nie istnieje. Stawia na KPI dopasowane do kodu – mierniki muszą być jasne dla dewelopera i opłacalne dla firmy. Jeśli proces rekrutacji utknie, Agata znajduje wąskie gardło w ciągu 3 godzin i proponuje zmianę strategii.

Przed dołączeniem do Mostów Zarządzania zarządzała kadrami w software house, gdzie w 14 miesięcy powiększyła zespół z 18 do 53 osób. (Bywa przy tym brutalnie szczera, jeśli widzi, że kultura pracy w firmie odstrasza dobrych specjalistów). Dzięki niej nasi klienci unikają błędów, które kosztują średnio 34 000 zł za jedną nietrafioną rekrutację.

Poza pracą Agata analizuje statystyki maratońskie. To podejście przenosi do biznesu: liczy się stałe tempo i dowożenie wyników na metę, a nie sprint, po którym zespół się wypala. Jeśli potrzebujesz zespołu, który dowiezie Twój projekt w terminie, Agata jest pierwszą osobą, z którą będziesz rozmawiać w naszym biurze.