Dyrektor Zarządzający
Marek Sadowski
HR bez lania wody zaczyna się od liczb
Marek założył Mosty Zarządzania we wrześniu 2016 roku we Wrocławiu. Zrobił to po 11 latach pracy jako project manager i dyrektor operacyjny w dwóch dużych software house'ach. Widział tam setki godzin zmarnowanych na spotkaniach, które nic nie wnosiły. Dlatego u nas stawia na konkret zamiast teorii. W 2023 roku Marek osobiście przeprowadził 23 audyty w firmach zatrudniających od 34 do 87 programistów. Każdy z tych projektów zaczął się od prostego pytania: ile pieniędzy tracicie przez to, że ludzie nie wiedzą, za co dokładnie odpowiadają?
Jego podejście jest proste. Jeśli KPI nie pasuje do kodu, to znaczy, że jest do wyrzucenia. Marek nie wierzy w owocowe czwartki jako lekarstwo na odejścia pracowników. Zamiast tego wdraża mierniki, które pozwalają wyłapać wypalenie zawodowe na 3 miesiące przed tym, jak programista rzuci wypowiedzeniem. Średnio w firmach, z którymi pracował w ostatnim kwartale, rotacja spadła o 9.4% w ciągu pierwszych 180 dni współpracy. To są realne oszczędności, które widać w arkuszu Excel pod koniec roku.
- Wprowadził systemy premiowe oparte na dowożeniu sprintów dla 14 zespołów w 2024 roku.
- Skrócił czas onboardingu nowych seniorów z 19 dni do 34 godzin efektywnej pracy.
- Przeszkolił 42 liderów technicznych z prowadzenia trudnych rozmów bez kłótni.
Prywatnie Marek jest fanem starej motoryzacji i od 3 lat remontuje Volvo z 1984 roku. Twierdzi, że silnik spalinowy jest jak zespół IT — jeśli jeden element nie trzyma rytmu, cała maszyna traci moc. W Mosty Zarządzania pilnuje, żeby każda złotówka wydana na HR zwracała się klientowi co najmniej trzykrotnie. (Heads-up: Marek rzadko odbiera telefon w poniedziałki rano, bo wtedy planuje tydzień z zespołem przy Świdnickiej, ale na maile odpisuje zwykle w 47 minut).
Jeśli czujesz, że Twoi ludzie dryfują, a terminy uciekają, Marek nie zaproponuje Ci dwudniowego wyjazdu integracyjnego. Zaproponuje twarde dane i jasny podział ról. W Mosty Zarządzania dba o to, by budować zespoły, które dowożą projekty na czas, bez zbędnego stresu i pustych haseł o misji firmy.