Tomasz Nowak

Praktyk z 13-letnim stażem w IT

W branży technologicznej siedzę od marca 2011 roku. Zaczynałem jako Project Manager, gdzie przez 6 lat zarządzałem zespołem 14 deweloperów w krakowskim software housie. Tam na własnej skórze poczułem, jak bezsensowne tabelki i źle dobrane mierniki potrafią zabić motywację w jeden kwartał. Do Mosty Zarządzania dołączyłem w lutym 2019 roku, żeby uczyć firmy, jak układać pracę bez korpobełkotu.

Konkretne liczby i dowożenie wyników

Moja metoda pracy jest prosta: mniej teorii, więcej danych. Do tej pory pomogłem 19 firmom IT z Wrocławia i okolic wyjść z chaosu organizacyjnego. Średnio w zespołach, które przeszkoliłem, czas dowożenia zadań skrócił się o 14.3% w ciągu pierwszych sześciu miesięcy. Nie obiecuję cudów, ale gwarantuję systemy, które programiści rozumieją i akceptują.

Szkolenia, które nie męczą

Prowadzę warsztaty dla zarządów i Tech Leadów. Do tej pory zrealizowałem 84 sesje szkoleniowe, z których każda kończy się gotową listą zmian do wdrożenia następnego dnia. Skupiam się na tym, żeby HR w IT nie był tylko od owocowych czwartków, ale realnie wspierał biznes. Jeśli w Twojej firmie KPI są martwe, ożywimy je w 4 tygodnie.

Dlaczego warto ze mną pogadać?

Szczerze mówiąc, nie jestem coachem od motywacyjnych haseł. Jeśli szukasz kogoś, kto będzie Cię klepał po plecach i mówił, że wszystko jest super, to nie ja. Wytykam błędy w procesach, bo tylko tak można je naprawić. Moje podejście opiera się na faktach i twardych danych z Jiry czy GitLaba. P.S. Moja kawa zawsze stygnie na biurku, bo wolę skupić się na rozwiązaniu problemu niż na przerwach.

• Wdrożone systemy premiowe w 12 dużych projektach.
• Przeszkolonych 137 liderów technicznych.
• Certyfikowany moderator warsztatów z orientacją na wynik.

Możemy umówić się na 20-minutowe spotkanie, żebyś sprawdził, czy mój styl pracy pasuje do Twojej firmy. Bez zbędnego owijania w bawełnę powiem Ci, co możemy ulepszyć w Twoim dziale IT.